今年以来，山西永鑫煤焦化有限责任公司不断创新安全管理，通过安全提醒、安全约谈、安全警示三措并举，让安全管理入岗、入心、入脑。

　　安全提醒入岗。安全提醒就是管理人员深入工作现场，询问在岗职工应知、应会知识，查看周围环境安全状况，提醒职工注意安全生产。同时督查岗位标准流程操作执行情况，以真正达到现场安全确认效果管理。在公司领导的带领下，该公司广大管理人员深入生产现场，不走形式，注重实效，扎实开展安全提醒活动，提高了安全管理的有效性。

　　安全约谈入心。该公司建立了心理疏导室，实施安全约谈制度。安全约谈就是对存在安全管理滑坡、现场隐患多、“三违”超标等问题的班组，由厂部对出现轻伤事故的班组以及“三违”人员进行约谈，深入了解实情、对症下药，帮助他们解决实际问题。在进行约谈的同时，“三违”人员还要过亲属劝导关、协安帮教关和安全补课关，切实增强了职工的安全生产意识。

　　安全警示入脑。该公司在安全“红线”有关规定的基础上出台了《永鑫公司停止作业管理规定》，在生产现场出现重大安全隐患的一律挂牌喊停，真正把安全生产规章制度变成“带电的高压线”，做到不安全、不生产，成为时刻警示各单位安全生产的“警示线”。该公司各单位对“三违”的自主管理，定期分析“三违”产生的原因，从源头上控制人的不安全意识和行为，从方法和手段上消除发生事故的隐患，解决存在的问题，使职工不愿违、不敢违、不能违。(李小三 张俊丽)